この活動に協力してくれている学生たちの名前をオブジェのような記念碑に刻んで出来上がった学校に置かせてもらったり、その学校に通うようになった子どもたちの映像をネットを通して配信したり、アートセラピーや現地の廃材を再利用する図工教室、スポーツなど学生の特技を活かした派遣授業を行ったりすることで「学生でもこんなことができるんだ」「世界ってこんなに身近だったんだ」って感じられたらいいなって思ってます。僕の本当の専門は教育なんで、小学校、中学校、高校とかでいろんな授業をやらせてもらったり、大学生や社会人向けの講座を開いたりしています。どうぞよろしくお願いします。

ぼくは９月ぐらいからオーストラリアで日系企業のインターンをやって、それからですね。

そうですね。僕は駄目もとで電話かけまくってでも、興味のある企業の人にはとにかく会いまくりましたから。

まず大学でこの時期、10月、11月ごろから、ようやく筆記試験対策を行っていて、まずは筆記試験が通らなければ面接まで行けないということはわかっていましたので、筆記試験の勉強を最初していましたけれど、徐々に面接というものが見えてきまして、それから高野君とお友達だったので、高野君が先生の講座のチラシを持ってきてくれて、それで行ってみないかということになりまして、私も何となく、行ってみようかなと思いました。それから先生の講座で、同じ学生さんというか、きっとみんなばりばりとやっている方だろうなということを想像して行きましたが、決してそんなことはなくて、まだまだみんなこれからで、まだ何もわからないというような同じ地点だったので、少し安心しました。それから先生の講座を受けていくにしたがって、どんどん自分が変わっていって、それが一番きっかけになりました。

そうそう、全身でね。いまのお話も、私に対する質問とか失敗談が寄せられますが、面白いです。高野君が一生懸命がんばったところとして、ご両親をも参加していただいて特訓ができた、非常に恵まれたケースだと思います。でも逆に言うと、特訓すればするほど起きがちなマイナスというのは、常に答えをイップットしてしまうことです。いま高野君がおっしゃった丸暗記してしまう。だから、その質問が来ればいいですけれど、その質問が来なかった時にあせることと、逆に、その質問が来た時は待ってましたとばかりに急に元気になって答えるわけです。

　この時の失敗談、いっぱいおかしな失敗談を私はいただいています。まるで壊れたテープレコーダー状態だと言うわけです（笑）。はい、はい、私はこのたび旅行が好きですので旅行会社にというように始めるとします。そしてエピソードが始まるけれど、途中でぷつっと忘れるわけです。それで、しばらく目を白黒泳がせて（笑）、何だったっけな、すみません、もう１回初めから言わせてください（笑）。またスイッチオンして「はい、私は」とまた始まって、またつっかかる。それで一生懸命、宙を泳ぐような顔をして。面接官からは、そらんじていることを思い出そうとしていることがわかるわけです。でも彼の中でリプレイして、巻き戻しして、すみません、もう１回だけいいですか、ジャンとまた再生ボタンを押すような状態。

　それは面接官から見ていて、一生懸命で可愛くはあっても、それは臨機応変の対応ができない学生ということになるでしょう。それこそ面接が始まった初回のほうはそれでもいいのかもしれないけれど、時期が進むにつれ、何を聞かれても答えられるような状態にしておかないといけないです。その点、高野君は後半はちゃんと落ち着いてやれるようになったわけですね。

そうですね。彼は非常に可愛らしい。私のテキストのなかにあった問答集を使って、いつもいつもお母さま、お父さまと特訓していましたから、あれがもろ出た時はそれは良かったでしょうけれど、外れた時は大変だっただろうと想像します。本当にみんな、いまだから話せるような、笑っちゃうような失敗談はたくさんあるんですよね。

安田さん、いかがでしたか。

そうですね。それこそ事前の情報収集とか、まだ就職活動が始まっていない時の情報収集というのは、なるほど、こんなものかレベルで終わってしまうと思います。皆さんが最初の講座に入ってこられた時もそうで、あくまでもあそこはマニュアルであって、あれが基本で、それに肉付けしてやっていくのが本来の形です。だから、みんなも苦労があるだろうけれど、進めば進むだけいろいろなことがわかるから、目に見えるから、いろいろな質問が出てくるようになるのだろうと思います。とてもいいことだと思います。

さっきの岩本君のお話、自分が持っていることをどんどん話す。面接というのは自己ＰＲの場だと思いますから、単に聞かれることだけを答えるという意識では、あくまでも受け身です。そういう意味では、自分のことをどう話すか、どう前面的に押し出すかというのは非常に大事なことだと思います。しゃべりすぎたり、ボディーランゲージが大きすぎた場合に、さっきも岩本さんが自己反省なさったような結果になった。

あとの３名の方はいかがでしょうか。面接官から問われないことで、自分の持っていることをＰＲしたという意識はありますか。梶谷さんから。

そうですよね。なるほど。たしかに皆さん、意図的にというよりも、やっていくうちに自分の個性がわかってくるわけです。梶谷さんはそのあたりがとても上手だと私も見ていました。作戦というよりも、それがスムーズに、いやらしくなくできた１人だと思います。でも、たしかに受け手側によっては、目も見ないで聞いている人もなかにはいたはずです。常に、「それで？　はいはい」と言う人はいるはずです。本当に事務的な面接。そうなると、いまのような受け答えだったら、梶谷さんの顔の表情もわからないから、はい、次という感じですよね。なるほどね。

　では安田さんはいかがでしょう。自分のことを話す意識、そしてそれをどのようにもっていったかということです。

そうですよね。それは本当に大切なことだと思います。一つひとつ苦労したからこそ、できていくようなことになるのだと思います。ちょっとここで参考までに、さっきの岩本さんがおっしゃったことを、私のなかで知っているかぎりでちょっとお話しします。さっき岩本さんは、自分が思っていることをとにかく話した結果だめだった。それは多分、相手にとって知りたい情報でもなく欲しい人物像でもなかったのだろうと自己分析されています。

　私は忘れもしない今年の１月の北大生を対象にした私のクラスでの出来事ですが、彼は国家公務員ではなくて、商社希望の男の子でした。超強気、超アグレッシブ、もう顔に強気、ぼくは負けないと書いてある。あの時も40名クラスでしたが、超目立っている。でも目立っているけれど、どう目立っているかというと、はっきり言って生意気で目立っているわけです。座り方も、みんなは一生懸命聞く姿勢で聞いています。彼だけは足をぱっと開けっ広げにして、こんな感じで聞く。それで、私が言うことはすべてもうわかっているという感じで聞くわけです。でも私は、参加型でやるのを皆さんご存じのように、質問をすると彼は何かピント外れのことを言うわけです。

　つまり私から見て彼は、まずすごい自信を持っているし、絶対商社、死んでも商社、命がけで商社という気持ちも気概もわかるけれど、悪いけれど、多分あなただめねと、最後の面接の時に私ははっきり言いました。「なんでだめなんすか」という感じです（笑）。あなたの気持ちはわかるけれど、あなたは好感が持てないと私ははっきり申し上げました。生意気。いいですか、本当に商社に入社をしたいなら1000歩引いてちょうだいと私は話ししました。普通は100歩引けという言葉がありますが、足りない、足りない、500歩でも足りない、1000歩引いてちょうだい。彼は不服そうにしていましたが、でも別れてすぐメールをくれて、たしかに言われてみれば、昔からぼくは生意気そうとか、生意気とか、可愛くないとか言われてきた、だけど自信があるからしょうがないとか自己弁護が書いてありました。たしかに、どうあっても今年内定取りたいので、1000歩引く努力をします。別れたのが１月で、３月、４月、しょっちゅう東京に来て、それこそ岩本君のように、面接ではないのに人事担当者の方や役員の方に積極的にアポイントメントを取って、会いまくったようです。

　その時に彼なりに戦績といいますか、私に逐一報告してくれましたけれど、最初のころは1000歩は引けないけれど500歩は引いているつもりですと書いてありました。でも、しばらくぱたっと連絡が途切れました。最後に連絡を受けたのが夏前、連休明けぐらいだったと思います。しばらくメールをしていなくてごめんなさい、もう、何をどうしていいかわからない心境に陥った。全滅でした。それこそ岩本さんがさっきおっしゃったように、フランクに人事担当者、役員に会っている時は、面白いじゃないと言われたというわけです。でも、ふたを開けてみて１次面接から行った時に、すべて最終で落とされました。何がいけなかったのか、よくわかりません。そう自分が考えるまで何も手につかなかった。でも結果として、私が言ったこと、1000歩引けなかったこと、それが敗因にあると思う。いまこそ初めてわかった。もう１年やり直すから、もう一度その時に会いたいとメールをくれました。

　面接官側は、たしかにやる気のない消極的な学生よりも、どうしても商社に入りたいとか、がんばりたいという子が欲しいはずです。それは戦力になってくれるだろうと思うからです。でも、間違ってはならないことが、すべての面接官が多分安田さんを見て、高野君を見て、岩本君を見て、梶谷さんを見た時に、この子を自分の部下にしたいかどうかという目線で必ず見ているんです。私が部下にしたいかどうかということは、個人的な部下ということではなく、面接官は良くも悪くも会社の代表です。会社の代表としてそこにいる以上、彼が欲しいという部下が会社が欲しいという部下そのものです。欲しい人物像そのものです。
　ですから、自分のことを言い過ぎることに夢中になってしまうと、さっきの岩本君の失敗談にもあるように、さっきの北大生の失敗談にもあるように、結果として何もプラスにはならないということになります。

　それから彼は一度私に質問を寄せてきてくれたのがありました。これも多くの人から質問されるので、あえてここで申し上げたいと思います。本当にわが社が第１志望ですかと聞かれた時に、そうじゃなくても第１志望と答えなければいけないのかという質問がよく寄せられます。特に公務員と民間を並行する場合は、あなたは今日わが社を１次希望と言っているけれど、公務員が受かったらそっちに行くんでしょうとか、教職を取る方も同じです。並行しているような人が、本当は教員採用が決まったら、こっちは蹴るでしょう。どう返事をすればいいのでしょうという質問が少なくないです。でも、それはどんなふうに自分の思いがあっても、今日ここで面接をしていただいた以上、皆さんを招いてくださったわけですから、本気の顔をして、こちらに入りたいと言うべきだろうと私は思っています。それは嘘ではないと思っています。皆さんは、行きたくもないのに、そこから面接に呼ばれたわけではないですね。皆さんが意思表示を出して、そこにも行きたいということで志願しているわけですから、そこはもう躊躇なく、嘘ついていいんだろうかと思わないで、迷わずお答えになったらいいと思います。

　さっきの北大生のケースですが、連絡が途切れる前に、岩本さんも多分そういうケースがあったと思いますが、役員とフランクに話している時に、君、うちに決めないか、もうほかは回らないでいいじゃないかと言われたといいます。人事担当者からも何人も言われた。その時彼は、ぼくはこう答えましたけれど、いいでしょうか。いえ、まだ決めるのは早すぎます。もっと全部の商社を見てからぼくは考えたいし、ぼくの価値をわかってもらうところと……、こんなのでいいんですよねと書いてあったから、私はメール書きました。それは超生意気でしょう。でも、そこはまだいいんです。最後に、途絶える前は、住友商事の最後に面接をしてくださった方が、初めてぼくに、自分が退室しようとした時に呼び止めて、「何々君、一つだけアドバイスしてもいいかな。君は本当に商社に入りたい気持ちはわかるけれど、いまのままの態度だったら、多分どこも君を受け入れないだろう。もう少しどうあるべきかを考えてみたらどうだろうか」とおっしゃった。でも、それを聞いた時はすべて遅かったわけです。可愛そうな結果となり私も心から残念でした。なぜなら、愛すべきひたむきな学生だったからです。

　だから、さっきの岩本君のお話もしかり、その子の話もしかり、もし超やる気、超自信たっぷりな方がこのサイトをご覧になっていて、ぼくなら平気、私なら平気と思っている方もなかにはいらっしゃるはずですから、このあたりはぜひ教訓にしていただきたいと思っています。ぜひ、もう一度、岩本君の口から、それをどう教訓にして、どう生かせばいいかだけ、私から言うよりも、あなたが言ったほうがいいと思います。

ぼくなんて生きてる中で9割ぐらいは失敗ですよ。でも、１００なんかやれば、せめて１０ぐらい、1割ぐらいはうまくいっちゃたりするじゃないですか。ぼくはすぐ自分を大きく見せようとするから、その１割を「こんなことやっちゃいました〜」「これだけぼくは成功しました〜」って言いふらすから、しかも一つのことでも違う人に会うたびに何度も自慢するから、自分もたくさん成功した気になっちゃう（笑）さらに初対面の人とかだと「スゴイね〜」って誉めてくれるから、ぼくも「俺ってスゴイのかも」って勘違いしちゃう。それで根拠もなくイケるって思い込んで、また１００ぐらいやってみると、また１割ぐらいは当たるから、それが思い込みを一層強めてしまう。僕の根拠のない自信はそうやってできてきちゃってるんです。

それは本当にいい話ですよね。たしかに私が皆さんに申し上げたことで、たとえば短所について聞かれた時という話をしたことを覚えていますか。普通は長所については自信を持って話すけれど、短所については本当に皆もろ短所を言います。たとえば消極的で人と話すのが苦手なところです、そこに嘘をつけということではないです。それはそうなんだけれど、それこそさっきの梶谷さんの面接の時のように、そう言ったら、面接官は、ああ、そうですか、それでおしまい。消極的でおとなしいのだったら、もうあなたいらないということです。

　でも、岩本さんがおっしゃるとおりです。必ず「消極的で人と話すのが苦手なタイプです。でも、これからは今も就職活動をがんばっていますし、立派な社会人になりたいし、人と話せるようにならないと、そうはなれないはずだから、一生懸命努力してがんばりたいと思います」としめくくるまで言い続けましたね。本当にマイナスで終わってしまうと、話す時もしかり、エントリーシートに書く時もしかりです。そこから先の面接官の想像する、ふくらむプラスのイメージが何も残らないと思います。それは大事なことだろうと思います。

　お二人はいかがでしょうか、そのあたり。

ぼくは過去のことを考え直さないようにしました。終わったことをどんなに後悔しても変わらないから。ぼくはだいたいメモとか日記を付けてるから、今日は何が良かった、何が悪かった、そこから何を学んで、次はどうするということを必ずその日のうちに済ませちゃう。そうやって毎日過去を終わらせちゃうから、今ここに集中できる。ぼくも最初ばーっと連続で落ちまくって、とにかく今まで成功してきたような気がしていたから、すごくショックだった。その時に、反省はちゃんとその場で済ませて、後は失敗を振り返らなかった（笑）。次はどうするというように、常に次を考えるようにした。考えても余計に落ち込むか不安になるだけのことに頭を悩まして、時間とエネルギーを無駄に浪費しないよう意識しましたね。

なるほど。やはり基本ができているから勇気も出るのかもしれないですね。たしかに１次面接で落とされるほとんどのケースが、基本をまったく無視して、それこそ、さっきの岩本さん、言いたいことだけ言うという人です。それが１次面接で落とされるケースです。それをわかっていない学生が多いようにお見受けします。みんなが悪いのではなくて、時代の責任かもしれません。それこそ私もオダギリさんもおわかりだと思いますが、私たちの時代はちょっと身だしなみが悪かったりすると、家族だけではなく学校の先生も注意してくれたし、近所のおじさん、おばさんだって「まり子ちゃん、ちょっとその格好。その格好でどこ行くの？」と言われるような、俗に言うしつけとか、道徳という時間もありました。でも、いまの子たちは道徳の時間などないのではないでしょうか。別にいまが悪いとかという意味ではなくて、そういう当たり前のことが当たり前でなくなっているいまの時代。ですから、皆さんの感覚がいまに慣れている。でも面接は古き良き時代のオーソドックスな目が生きているように思うんです。それがさっきからおっしゃっている基本を守るということ。

　いまの主流だと、マナーが悪くても堂々としていて、明るくて、言いたいこと言っていいじゃーんみたいな風潮があるけれど、面接はマナーを守り、基本を守り、礼節を重んじ、謙虚にですよね。このギャップが就職活動で初めてみんなが直面する最初の試練かもしれないと思っています。